4月10日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)中冶黨委書記、董事長(zhǎng)陳建光到中國(guó)華冶調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研過程中，陳建光認(rèn)真聽取了中國(guó)華冶專題工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的進(jìn)展情況。他對(duì)中國(guó)華冶近年來(lái)取得的發(fā)展成績(jī)給予充分肯定，明確指出企業(yè)目前所存在的不足和短板，并就下一步工作提出具體要求。
陳建光強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是硬道理。要切實(shí)踐行“礦業(yè)報(bào)國(guó)、礦業(yè)強(qiáng)國(guó)”初心使命，牢牢抓住國(guó)家新一輪找礦行動(dòng)和全球礦產(chǎn)資源需求增長(zhǎng)的大機(jī)遇，充分發(fā)揮礦山工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以“跳起摘桃”的決心不斷深耕主責(zé)主業(yè)；要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷地位、持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)營(yíng)銷主責(zé)，采取有力措施，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。改革是硬措施。要堅(jiān)持“寧養(yǎng)人不養(yǎng)機(jī)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)理念，加大機(jī)構(gòu)改革力度，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；要堅(jiān)定不移“走出去”，積極開拓海外市場(chǎng)，做到逐步扎根經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、屬地化發(fā)展；要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們積極投身到基層一線建設(shè)中去，不斷提升能力、磨礪本領(lǐng)。算賬是硬要求。要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，明確各層級(jí)、各崗位在預(yù)算管理中的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全口徑成本核算，真實(shí)衡量項(xiàng)目盈虧；要建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化正向激勵(lì)與負(fù)向約束，將責(zé)任與利益緊密掛鉤，真正提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。黨建是硬支撐。要基于項(xiàng)目部分散的實(shí)際情況創(chuàng)新黨建方式，以靈活手段保證活動(dòng)覆蓋、教育覆蓋和管理覆蓋，推動(dòng)黨建工作從有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變；要抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目黨建工作，加強(qiáng)黨組織對(duì)黨員的監(jiān)督管理職責(zé)，在護(hù)航青年員工健康成長(zhǎng)的同時(shí)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、定力強(qiáng)的年輕黨員干部。反腐是硬保障。要嚴(yán)格按照深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要求，深化運(yùn)用由風(fēng)及腐案例強(qiáng)化警示教育，切實(shí)做到見人見事，讓各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性；黨員干部要加強(qiáng)自警自省，守牢政治底線、職業(yè)底線、廉潔底線，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
中國(guó)中冶相關(guān)部門及中國(guó)華冶負(fù)責(zé)人滕海軍、郭文彩、周志軍等參加調(diào)研活動(dòng)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
